聚焦三个“转变” 推进财务管理提质增效 财务处提出2021年工作思路

原标题:聚焦三个“转变” 推进财务管理提质增效 财务处提出2021年工作思路

近日,财务处就抓好当前各项工作,以优异成绩迎接建党100周年,针对如何做好2021年财务管理工作开展讨论研究、深入思考,提出了聚焦三个“转变”、推进局系统财务管理提质增效的工作思路。

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转变思想观念

近年来,随着政府部门财政体制改革不断深入,相关财政管理也愈加细化,会计制度、预算管理、政府采购、资产管理、内控管理、绩效评价各方面的管理体系愈加完善,改革过程中各项新举措、新要求也给财务管理的具体工作带来了不少新情况、新变化。传统的财务管理“守好钱口袋、打好小算盘”的理念已不符合政府部门财务管理的需求。需要破除以往狭隘的小财务观念,立足当前我省机关事务发展趋势、方向,深入落实财务管理服务政府部门中心工作、重点任务,围绕履职尽责全过程做好财务管理的服务保障。努力在局系统构建财务管理一盘棋的“大财务”理念,更好地加强资源统筹、资金统合,实现规范化、信息化、精细化管理,从而进一步提升财务管理水平

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转变工作重心

积极适应当前政府财政管理的变革,深入落实新政府会计制度、行政事业单位内部控制规范等规定,在实际执行中,主动作为,以“大财务”管理理念为指导,将工作重心从以前着眼于账务审核、资金拨付等具体事务性工作中脱离出来,转而以内控建设为重点,推动财务管理对单位经济活动全方位的跟踪指导,对重点项目预算执行及绩效评价的监督实施上来。

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转变管理模式

深入落实机关事务标准化信息化“两化融合”要求,运用大数据思维,借助机关事务智慧管理平台等现有资源,进一步完善局财务内控管理信息系统,增设管理模块、丰富系统功能,结合财务管理操作流程、管理规程,对各项工作职责内容进行细化,使之与信息化管理手段真正融合,切实提高工作质量和效率。

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