对标升位

原标题:对标升位 | 抓标准化落地,这几个监狱讲管用求实效!

为进一步夯实标准基础、强化标准实施、深化标准融合、提升标准质效,巩固和拓展四川监狱标准化建设高位发展成果,邑州监狱、雷马屏监狱、金堂监狱认真落实 《全省监狱标准化“三年行动”——2021“对标升位”行动方案》,召开动员会、统一思想、提高认识、细化任务,为建设更高水平的法治监狱、平安监狱提供有力支撑。

看,他们已经行动

对标升位

雷马屏监狱召开“对标升位”动员部署会,要求监狱上下必须统一思想、强化举措,全力提高规范管理品位。 一是加强组织。监狱成立贯标领导小组,对贯标进行统筹和协调,务求实效。 二是细化方案。结合工作实际,细化各部门“对标升位”行动方案,建立时间表、任务书、实行挂图作战,解决监狱各业务条块领域内标准化工作中出现的困难和问题,确保贯标工作落地生根。 三是齐抓共管。层层压实责任,保证贯标工作不打折、不走样。

01

对标整治

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雷马屏监狱提出要梳理学习标准、执行标准中存在的短板、弱项以及差距、不足,以清单式、项目化推进整改。

02

打造样板

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开展学标、贯标评比,树立“管理规范监区”“管理规范科室”典型。

03

铸造特色

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优化、创新标准,总结、提炼创新成果,形成“雷马屏特色”。

邑州监狱紧紧围绕“对标升位”行动要求,坚持以“工程化”推进贯标工作,着力在组织领导、对标执行、统筹协调、形象升格四个方面下工夫。

对标升位

(邑州监狱“对标升位”——2021行动部署会)

01

坚持把贯标作为政治工程、系统工程

成立以监狱长为组长的领导小组,制定行动方案,进一步统一思想、提高认识,充分调动全狱上下参与标准化建设的积极性、主动性、创造性。

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(内卫队组织全警对标练兵)

02

坚持把贯标作为基础工程、执行工程

分条分线组织集中培训、线上培训、业务骨干交流培训,有序开展全员考试,打造业务精兵。构建“监狱领导巡查、督查委员会督查、业务部门抽查、兄弟单位互查、监区科室自查”的“五查”机制,加强监督检查,逗硬奖惩。

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(信息技术中心开展培训)

03

坚持把贯标作为全局工程、动态工程

注重统筹协调,让各项工作相互促进、齐头并进。分级开展业务领域“标准深化示范单位”创建工作,创新评选“贯标先进集体” “践标示范岗”。

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对标升位

(会见回归中心正在进行升级打造和人员培训)

04

坚持把贯标作为窗口工程、形象工程

将监狱大门、AB门、会见中心、公共法律服务中心等点位打造为规范化建设龙头,推出一批可复制、可推广的特色亮点成果。

让我们看看金堂监狱的做法

01

以更高目标提升管理理念,

让标准成为行动自觉

对标升位

?从民警日常规范抓起,对戴帽子、刮胡子、系扣子、擦鞋子、叠被子、抹桌子、停车子等个人行为一人一人地纠正,一件一件地规范

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警务礼仪基本规范

考核验收

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?从工作细节抓起,对单警装备佩戴、值班带班状态、劳动工具发放等管理行为, 一个一个地检查、一项一项地培训。

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视频督察

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监管民警和医疗民警

联合查房

? 从履职尽责抓起,对亲情电话监听、计分考核录入、减假案卷制作等执法行为, 一条一条地审核、一本一本地过关。

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计分考核录入

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审核减假案卷

02

以更细制度提升管理水平,

让标准成为执行准则

?立足监管医疗一体化, 编制 《监管民警应知应会医疗常识读本》《医疗民警应知应会监管常识读本》

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医疗常识读本

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监管常识读本

?立足病犯救治、违规处置、应急处突, 打造 《一分钟处置+快速救治》《违规处置操作手册》等“执法教科书”。

?立足刑罚执行的规范性、时效性, 构建 “363”减刑假释工作机制,推动法院、检察院、监狱三家紧密协作,使平均办案周期缩短17天。

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?以省局疫情防控“1+14”工作标准为蓝本, 深化细化工作标准11个、操作流程20个。

对标升位

我们对所有标准,进行专题培训、一一落实,力求以日积月累的量变,赢得管理规范的质变。

03

以更实举措提升管理能力,

让标准成为操作规程

常态开展民警 “愿管、敢管、会管、善管”专项教育,开展 “打早、打小、打苗头”监管秩序专项整治,促使民警注重细节管理、习惯养成、标准运用,有力维护监管改造正常秩序。

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推行 “5米见警”,现场见警率、管事率、识患率明显提高,罪犯生产、生活、学习、医疗四大现场全面规范。

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经常开展多样化的 “小演习、常训练”,以标准化的处置流程,不断规范民警对罪犯违规违纪、突发疾病和设备故障、消防安全、防洪防汛的应急处置。

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消防应急预案桌面演练

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联合应急处突演练

04

以更严督察提升管理质效,

让标准成为考评尺度

从党建工作到行政后勤,从监管业务到医疗救治,从教育改造到习艺劳动,从计分考核到奖励惩处,逐一对标对表、自查自纠。

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党支部“十个标准化”建设

建立 “平时考状态、定时考结果”的督察考核机制,对标准执行和流程管控实行清单管理、节点推进、交账销号,推动督察检查从“有形”迈向“有效”。

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对标升位

监狱领导到监区检查指导工作

重督察考核结果运用,将执行标准的力度、精度、深度,纳入单位考核和个人考评,以 提高“闯红灯”成本的理念,让标准无处不在、贯穿工作始终。

新的号角已经吹响,新的征途已经启程,让我们踏着坚定的步伐,在“对标升位”的道路上,学业务、管标准、强素质、练精兵、当能手。

编辑:罗松

校核:焦姣

审核:胡国权、吕正荣

来源:邑州监狱、雷马屏监狱、金堂监狱

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